Москва, Раушская наб.,д. 4/5, стр 1
написать письмо


Тренинги по стратегии

Компания Sapiens Consulting проводит как корпоративные тренинги (по заказам компаний для обучения сотрудников), так и открытые тренинги в мини-группах.

Принять участие в открытых тренингах могут как индивидуальные слушатели, так как и группы. Расписание ближайших тренингов – внизу страницы. Все тренинги ведет Святослав Бирюлин.

Если вы хотите пригласить Святослава Бирюлина выступить в вашем городе – свяжитесь с нами через форму обратной связи для обсуждения деталей.

Тренинг «Стратегическая школа»

Тренинг разработан для собственников бизнеса, генеральных директоров и топ-менеджеров.

Продолжительность обучения – два модуля по два дня (суббота и воскресенье). В перерыве между модулями слушатели выполняют домашние задания, связанные с их бизнесами. Результаты выполнения заданий, любые вопросы и сомнения обсуждаются в ходе второго модуля. Кроме того, слушатели имеют возможность получать методическую поддержку при применении полученных знаний на практике в течение двух месяцев после прохождения курса.

Тренинг будет полезен:

Собственникам бизнеса, генеральным директорам, топ-менеджерам и любым другим сотрудникам, вовлеченным в процесс разработки и реализации стратегии своей компании. Тренинг одновременно развивает навыки стратегического мышления (что необходимо управленцу любого уровня) и дает практические знания, которые могут быть мгновенно применены в собственной компании.

В ходе тренинга слушатели получат:

  • Понимание того, что такое стратегия, для чего она компании, какое value она создает для бизнеса;
  • Понимание, почему компании со стратегией всегда успешней компаний без нее;
  • Четкое понимание того, что входит в понятие «Стратегия», а что нет, понимание структуры документа «Стратегия» и плана стратегического развития;
  • Понимания порядка разработки стратегии и ролей различных участников процесса;
  • Понимание, что конкретно, как и с чьей помощью им необходимо сделать в своих бизнесах

Основные темы:

  1. Стратегия – что это? Для чего она нужна? Какие задачи решает для бизнеса?
  2. Какие задачи стратегия поможет решить именно в вашем бизнесе?
  3. Примеры успешных и неуспешных стратегий;
  4. Ценность в бизнесе как основа стратегии и развития;
  5. Стратегия и маркетинг – практические задачи и примеры;
  6. Логика и последовательность стратегической работы;
  7. Анализ рынка, анализ среды, конкурентов, субститутов.
  8. Анализ внутренней среды;
  9. SWOT-анализ;
  10. Бизнес-модель;
  11. Постановка главной стратегической цели;
  12. Декомпозиция целей. Дерево целей;
  13. Элементы маркетинговой стратегии;
  14. План мероприятий;
  15. Сбалансированная система показателей;
  16. Стратегический бюджет.

Продолжительность корпоративного тренинга – по согласованию с заказчиком.

Продолжительность открытого тренинга – 2 модуля по 2 дня.
Место проведения открытых тренингов – Москва.

Стоимость обучения – 48.000 рублей с человека за полный курс. При заказе группового обучения цены согласовываются индивидуально.

Даты ближайших тренингов:

Первый модуль – 2 и 3 марта

Второй модуль – 16 и 17 марта.

Обучение можно оплатить по безналичному расчету или личной банковской картой. Для получения полной информации о способах оплаты и о наличии мест на тренинге отправьте нам предварительную заявку, воспользовавшись формой ниже:

Заказать тренинг