Москва, Раушская наб.,д. 4/5, стр 1
написать письмо
+7 (499) 390-04-01 +380 (66) 497-55-55 Обратный звонок
[X]

Заявка на обратный звонок

Заполните обязательные поля, отмеченные звездочкой!

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

[X]

Заказать тренинг

Заполните обязательные поля, отмеченные звездочкой!

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

[X]

Консультация по Lotrič

Заполните обязательные поля, отмеченные звездочкой!

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

Эффективность производства


«Вы можете не изменяться, выживание не является обязанностью». Именно эта цитата Уильяма Деминга становится все более и более актуальной, к сожалению с опозданием в несколько десятков лет.

Слово эффективность плотно засела в сознании всех, кто так или иначе связан с бизнесом, пока не так плотно, как слово «кризис», но только «эффективность» в состоянии победить «кризис». Естественно, что в случаях, когда речь заходит про производственные компании, именно качество процессов начинает играть одну из важнейших ролей в судьбе всего бизнеса в целом.

Прежде всего, необходимо понимать, что эффективность производства всего лишь результат, отражающий качество процессов.

Компания Sapiens Consulting готова предложить следующие услуги:

– Аудит. Подтверждение/опровержение гипотез заказчика. Выделение ключевых, обобщенных проблем компании. 2-3 недели.

– Картирование потерь. Аудит. Подготовка карты формирования потерь, выделение проблемных процессов. Статистическая обработка информации. Подготовка корректирующих мероприятий. 8-12 недель.

– Пилотный проект. Аудит, Картирование потерь. Выделение пилотных участков по результатам статистической обработки. Формирование рабочей группы и реализация корректирующих мероприятий на пилотном участке. Адресное обучение. 4-8 месяцев

– Наставничество. От Аудита до руководства рабочими группами по всем процессам производства. Мониторинг результатов, постоянная актуализация корректирующих мероприятий, инициация проектов для достижения поставленных целей. 12-24 мес.

– Обучение. Обучение по программе: “Производственные системы”. 2 дня, подготовка от 2-х недель.

Повышение производственной эффективности в первую очередь видит цель в сокращении потерь и как результат Вы получаете:

– Снижение производственной себестоимости за счет снижения брака, простоев, уровня запасов, оптимизации ФОТ и т.д.;

– Повышение лояльности клиентов, снижение репутационных рисков в следствие стабилизации/повышении качества продукции;

– Снижение зависимости от персонала, поставщиков, надежности оборудования в результате стандартизации процессов.
скачать презентациюскачать презентацию

[X]

Подать заявку на консультацию

Заполните обязательные поля, отмеченные звездочкой!

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

Подать заявку на консультацию