Москва, Раушская наб.,д. 4/5, стр 1
написать письмо

Проведение стратегических сессий

Генерал и 34-й президент США Дуайт Эйзенхауэр говорил: «План ничто, планирование все. Ваши планы устареют как только вы выйдете из комнаты, но в процессе планирования ваша команда сплотится, ваши люди научатся действовать сообща и сумеют правильно отреагировать на изменившиеся обстоятельства». В бизнесе такое планирование часто осуществляется при помощи стратегических сессий.

Стратегическая сессия – важнейший элемент процесса разработки стратегии и стратегического консалтинга. Вырванные из повседневной рутины, погруженные в режим мозгового штурма, сфокусированные на стратегических задачах компании топ-менеджеры не только предлагают новые идеи для развития, но и сплачиваются между собой.

Сессия может быть как частью процесса разработки стратегии, так и отдельным мероприятием, необходимым для уточнения целей и задач организации.

Однако без опытного модератора стратегическая сессия всегда превращается в пустой спор. У любой стратегической сессии должен быть план. Топ-менеджеры должны следовать заранее разработанному сценарию и, отвечая на приготовленные вопросы, вырабатывать стратегические решения. Только тогда сессия будет эффективной.

Сессия состоит из следующих этапов:

  1. Подготовка – уточнение целей и задач сессии, разработка сценария, сбор необходимой аналитики, встреча с ключевыми сотрудниками компании.

  2. Двухдневная сессия, как правило, состоящая из краткой теоретической части, необходимой для выработки общей терминологии, и мозгового штурма. В ходе штурма сотрудники решают поставленные модератором задачи и готовят документы, которые презентуют в конце второго дня. В ходе презентации проходит обсуждение результатов.

  3. Домашнее задание. По окончании сессии сотрудники получают задание на окончательную, «чистовую» доработку документов. Доработка происходит с удаленной поддержкой и помощью модератора.

  4. Дополнительная фасилитационная сессия (при необходимости) – однодневная сессия с презентацией и окончательным утверждением разработанных документов.

За плечами у Sapiens Consulting десятки стратегических сессий. Мы разрабатываем сценарии сессий исходя из особенностей компании и отрасли, в которой она работает, формируем группы, готовим задания и раздаточные материалы. Опытные модераторы удержат дискуссию в нужном русле – с одной стороны обеспечат драйв мозгового штурма, с другой не дадут чрезмерно увлечься заведомо невыполнимыми идеями. С нами стратегические сессии становятся источником прорывных инноваций и мощным инструментом сплочения команды.

Если вам необходимо провести стратегическую сессию, свяжитесь с нами:

Оставить заявку