Москва, Раушская наб.,д. 4/5, стр 1
написать письмо
+7 (499) 390-04-01 +380 (66) 497-55-55 Обратный звонок
[X]

Заявка на обратный звонок

Заполните обязательные поля, отмеченные звездочкой!

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

[X]

Заказать тренинг

Заполните обязательные поля, отмеченные звездочкой!

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

[X]

Подать заявку на консультацию

Заполните обязательные поля, отмеченные звездочкой!

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

Тренды 2018 от Sapiens Consulting


Я попросил своих коллег, партнеров компании
Sapiens Consulting, руководителей практик «Цифровые технологии», «Практика HR» и «Эффективное производство» поделиться своими соображениями о том, какие основные тренды ждут предпринимателей в их областях, на что важно обратить внимание в этом году.

Цифровые технологии

Если Вы серийный предприниматель или менеджер в инвестфонде, стоит обратить внимание на:

  1. Интернет вещей (Internet of Things) – до 100 млрд. IoT устройств будет работать в мире в 2020 году. России нужно не менее 1млрд самых разнообразных устройств. В этот поезд еще точно не поздно запрыгнуть!

  2. Блокчейн – технология, лежащая в основе биткойна и других криптовалют. Несмотря на возможные потрясения в 2018 году на рынке криптовалют, сама технология крайне перспективна, а из ее возможных областей применения пока в России серьезно инвестируют только в финансовые расчеты (например, НКО АО НРД ). Коммерческие продукты в других областях ждем не раньше 2019-2020гг., поэтому у предпринимателей есть время застолбить перспективные ниши.

  3. Кибербезопасность. В мире возрастающих кибер-угроз спрос на данные технологии будет постоянно возрастать. Для небольшого стартапа имеет смысла разработать white-label продукт и продавать его клиентам через крупных корпоративных подрядчиков, либо через финансовые учреждения, например, банки.

Если Вы в мелком или среднем частном бизнесе, самое время подумать о несделанном во время домашнем задании:

  1. Облачная инфраструктура. Растущие расходы на ИТ и необходимость инвестиций в новые цифровые технологии заставит компании искать новые источники экономии. Массовый переход на облачную инфраструктуру позволит компаниям подключить новые облачные решения и высвободить необходимые средства на новые инвестиции. До переход имеет смысл провести аудит существующей ИТ-инфраструктуры в привязке к наиболее критичным бизнес-процессам и приложениям.

  2. Другим массовым источником экономии для средних компаний может стать роботизированная автоматизация процессов (RPA).Для многих компаний сокращение рабочих мест и отказ от больших бэкофисов, забитых персоналом, не генерирующим дополнительную стоимость для бизнеса, станет важнейшим способом сохранения конкурентоспособности. Еще более фундаментальным способом экономии расходов на персонал может стать переосмысление бизнеса как платформы. Дизайн и разработка бизнес-платформ может стать в России одним из перспективных трендов. 

  3. Наибольшую выгоду от внедрения цифровых технологий могут получить в 2018 году e-commerce, омниканальный ритейл и логистические компании. В отличие от других секторов, в этих областях уже наработаны как западные, так и российские лучшие практики. Здравый расчет и четкая реализация помогут выстроить уже опробованные решения на новом технологическом уровне и более низкой себестоимостью, чем у конкурентов.

Если вы в крупной и/или государственной компании, тогда для вас актуально следующие тренды:

  1. Стоп agile! Глядя на развеселый «карнавал» из sсrum-митингов и agile-тренингов, руководители крупных компаний начнут задаваться вопросом «И что мы получили в качестве результата»? И дело не только  в том, что agile – в принципе не для крупного бизнеса и не соответствует корпоративной культуре многих крупных российских компаний, но и в том, что за внедрением формы совершенно забыто содержание – «гибкая, быстрая и экономичная разработка новых продуктов для рынка»! 

  2. Создание digital подразделений станет все более популярным средством внедрения инноваций (здесь привет 44-ФЗ и 223-ФЗ!). Перед их созданием имеет смысл внимательно изучить плюсы и минусы такого подхода хотя бы на примере Сбертеха и AlfaLab.

  3. Стимулируемые отчасти западными санкциями и политикой правительства, а отчасти – потенциальной экономией перед западными аналогами, крупные российские компании все больше будут покупать российские ИТ-продукты и разработки. Инвестиции в российские цифровые технологии могут стать таким же  атрибутом рукопожатности, как и корпоративная благотворительность.

Ну и последнее – НЕ тенденция, а скорее пожелание к собственникам бизнеса и менеджерам госкорпораций – перестать в 2018 году верить в «красную» таблетку (правда, в основном, выбирают «синюю»)! Одного единственного, правильного и готового к внедрению решения на рынке не существует! В каждой компании менеджерам придется принимать серию сложных и неоднозначных решений, исходя из существующей в компании ситуации. В условиях высокой неопределенности эффекта от внедрения новейших цифровых технологий и с ограничениями уже сделанных ранее инвестиций в ИТ-инфраструктуру, наиболее безопасным подходом могло бы стать формулирование и поэтапная реализация цифровой стратегии, позволяющей гибко реагировать на технологические изменения на рынке, и вместе с тем, динамично продвигаться в направлении  цифровизации бизнеса! 

Руководитель практики «Цифровые технологии» Андрей Кленин.

Если вам нужна помощь по «цифровизации» вашего бизнеса, зайдите сюда

Тренды в управлении персоналом

Главным HR-трендом остается оптимизация численности. А модернизировать директора по персоналу хотели бы подбор, обучение и мотивацию.

HR-ы, вероятно, хотят получить новые методики для работы, так как эффективность давно используемых снижается. Интересно, как воспринимают ваши коллеги Big Data и HR-аналитику, что называют помехами для внедрения бережливого производства (опрос Avito Работа к HR-форуму «Ведомостей»). Опрашиваемые могли выбирать несколько вариантов ответа на вопрос (подробности – ниже).


В каких HR-областях нужно пересмотреть практики и внедрить новые подходы?










Какие основные HR-тенденции в России Вы бы обозначили?


















Почему в России не внедряют бережливое производство?




















Руководитель «Практики HR» Наталья Васильева.

Подробнее о наших услугах в соответствующем разделе

Эффективное производство

2018 год должен ознаменовать начало перехода отечественных компаний на качественно новый уровень управления процессами повышения эффективности. В первую очередь, я имею ввиду то, что компании откажутся от текущей стратегии оптимизации производства и спустятся на уровень ниже к управлению эффективностью процессов. Некоторые компании уже пришли к этому, но основная часть по прежнему судорожно режет сырьевую себестоимость, сокращает персонал и экономит на оборудовании.

Если же рассмотреть оптимизацию под другим углом, то основные тренды будут выглядеть следующим образом:

  1. Повышение эффективности разработки новых продуктов. До сего дня многие компании не брались за R&D и NPD ввиду очень высокой стоимости данных процессов, но рынок вынуждает искать свою нишу, свой продукт и востребованность в хороших специалистах однозначно выросла, следующим шагом должен стать вывод R&D и NPD на качественно и количественно новый уровень.

  2. Повышение энергоэффективности. Здесь все проще – электроэнергия за последние 3 года подорожала почти на 50% (фактические данные от клиентов, возможно они отличаются от РОССтата) и ее цена приблизилась к европейской.

  3. Повышение уровня качества. Особенно это актуально для компаний с госучастием и малого бизнеса. Первым, по всей видимости, начали давать по шапке за падающие ракеты и самолеты, ломающийся транспорт и другие огрехи производства, и они истерично бросились искать себе менеджеров по оптимизации, у вторых просто не остается выбора – они вынуждены предлагать продукт имеющий конкурентные преимущества перед крупными конкурентами.

  4. Оптимизация трудозатрат. Методы будут самые разнообразные, от аутсорсинга, до автоматизации. Естественно, что многие начнут анализировать, чем же занимается их персонал и это подтверждается сумасшедшим спросом на услуги по нормоконтролю (очередь как в СССР за сервизом). В целом же, я прогнозирую резкое повышение производительности труда в ближайшие годы, т.к. персонал становится все дороже и дороже, закрываются налоговые лазейки и приходится переходит на белые схемы.

Я полагаю, что именно в 2018 году произойдет переход от имитации бурной деятельности по оптимизации к систематической и обоснованной работе, настанет долгожданный момент, когда приоритет будет отдан проектам с долгосрочной перспективой.

Денис Парносов, руководитель практики «Эффективное производство»

Подробнее об услугах по оптимизации производства читайте здесь


facebook Twitter Viber LinkedIn_icon


[X]

Подать заявку на консультацию

Заполните обязательные поля, отмеченные звездочкой!

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

Подать заявку на консультацию