Москва, Раушская наб.,д. 4/5, стр 1
написать письмо
+7 (499) 390-04-01 +380 (66) 497-55-55 Обратный звонок
[X]

Заявка на обратный звонок

Заполните обязательные поля, отмеченные звездочкой!

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

[X]

Заказать тренинг

Заполните обязательные поля, отмеченные звездочкой!

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

[X]

Написать письмо

Заполните обязательные поля, отмеченные звездочкой!

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

Заказать тренинг


Что делает руководителя эффективным? Как сделать так, чтобы ваши сотрудники хорошо выполняли свою работу даже тогда, когда вы за ними не наблюдаете? Где грань между «микроменеджментом», когда начальник вмешивается в каждую мелочь, и слишком большой свободой сотрудников? Как научиться эффективно планировать свою работу и работу подчиненных? Как контролировать своих сотрудников так, чтобы, с одной стороны, не ущемить их свободу, а с другой обеспечить достижение результата?

Этими вопросами задаются руководители по всей стране. От качества руководства зависит 80-90% успеха компании. Закажите корпоративный тренинг или закрытый вебинар для своих руководящих сотрудников и помогите им стать эффективнее, а вашей компании – сильнее.

В ходе тренинга мы разберем как теоретические концепции управления людьми, так и практические приемы по повышению эффективности четырех функций управления – организации, планирования, мотивации и контроля. Ваши сотрудники получат конкретные инструменты, которые смогут использовать на практике уже на следующий день после прохождения тренинга. Теоретические лекции постоянно перемежаются практическими заданиями и кейсами, которые сотрудники решают в группах.

Основные разделы курса:
• Цели и задачи руководителя.
• Управленческие компетенции – что это? Как их повысить?
• Как измерить эффективность деятельности персонала.
• Понятие бизнес-процесса. Регламентация бизнес-процессов отдела.
• Анализ текущей деятельности.
• Планирование.
• Постановка задач подчиненным.
• Управление изменениями.
• KPI и мотивация
• Руководство и лидерство.
• Контроль.
• Делегирование.
• Материальная мотивация. Типичные ошибки
• Обратная связь
• Нематериальная мотивация – мифы и реальность.
• Корпоративная культура

Заказать тренинг

[X]

Подать заявку на консультацию

Заполните обязательные поля, отмеченные звездочкой!

Настоящим соглашаюсь на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности

Подать заявку на консультацию